3月10日至11日，湖南建投集團外部董事董曉睿、文穎、鄧廣、何義斌一行先后對公司懷化分公司、七公司以及建工·五溪尚境項目開展調研。集團董事會秘書、人力資源部部長凌強，集團董事會辦公室主任張濤，公司黨委副書記、副董事長、總經理劉建偉，公司工會主席、七公司黨委書記、董事長徐世紅參加。

在懷化分公司調研會上，調研組認真聽取了懷化分公司及湖南建工鶴城置業有限公司的工作匯報，詳細了解兩家公司的基本概況、經營現狀、重點工作及面臨的問題。對分公司在積極應對市場多變及拓展業務、業績成效等方面取得的成績給予肯定，鼓勵繼續發揮獨特優勢，加大市場拓展力度，提升品牌影響力。

調研組表示，分公司要順應趨勢，守正出新，領導班子要帶頭增強危機意識，強化責任擔當；要堅持問題導向，化解風險，以重點項目為抓手，處理好項目遺留問題，同時要不斷提升規范化、精細化管理水平，從源頭上識別、防控風險；要堅定信心，深耕發展，將經營拓展作為企業持續發展的有力抓手，深入了解市場形勢，把握發展趨勢。

在建工·五溪尚境項目，調研組詳細了解項目進度、規劃布局等情況，認真聽取有關工作匯報，并就項目復工過程中遇到的困難問題提出思路。

調研組指出，相關單位及部門要加強內部協同，進一步強化團隊內部溝通與協作，打破壁壘，形成合力，共同推動項目高效運行；要深化與政府部門的溝通協作，積極爭取政策支持與資源保障，加快周邊道路等配套設施建設，提升項目吸引力；要創新營銷策略，結合市場趨勢，拓寬銷售渠道，結合當地市場特點，開展特色營銷活動，提升項目知名度；要緊盯目標任務和時間節點，全力破解項目建設難題，加快推進項目復工建設。

在調研七公司時，調研組認真聽取了七公司基本概況、發展成果和各項指標完成情況及存在的困難等方面情況匯報，充分肯定了七公司在經濟下行時期保持穩健發展取得的成績。

調研組表示，從2020年恢復成立以來，七公司逆勢成長，擁有充滿干勁的班子隊伍和員工隊伍。調研組指出，在后續發展過程中，七公司一是要繼續發揮優勢，鼓足干勁、團結奮斗，創造更好成績；二是要深一步理解政策法規，理清邊界，發揮國企特色，利用民營優勢，做到管理重疊，經營重合，相得益彰；三是要落實“雙管行動”要求，提升應對行業變化能力，深耕本地基本盤，擴寬經營范圍，提高自營業務比例。

集團戰略發展部，公司懷化分公司、七公司及鶴城置業相關負責人分別參加有關調研活動。