2月20日,公司黨委書記、董事長龔湘軍到岳陽分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,與分公司班子成員及部門負責(zé)人座談交流。公司黨委副書記、職工董事江貌,黨委委員、副總經(jīng)理龍云參加調(diào)研。
龔湘軍肯定了岳陽分公司取得的成績,并就分公司下一步工作提出四點要求:
一是堅持黨建引領(lǐng)與中心工作深度融合。要強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持政治引領(lǐng),做到與中心工作同頻共振;
二是提升市場營銷工作質(zhì)效并舉。要率先垂范,積極創(chuàng)新營銷工作的方式與方法;
三是強化風(fēng)險防控制度體系。要以“扎實工作、安全推進、攻防兼?zhèn)洹①p罰分明、開疆拓土、挺進藍海”為總體指導(dǎo)原則,加強內(nèi)部管控,從思想上重視、舉措上到位,積極防患未然;
四是直面處遺工作不懈怠。要深入研判處遺工作中存在的問題,提出意見,及時上報公司,盡快化解。
江貌強調(diào),分公司一是要加強人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè);二是要建立處遺工作機制,積極推進處遺工作取得進展;三是要主動出擊解決問題,減少不必要的訴訟;四是要合理規(guī)劃運行費用,厲行節(jié)約。
龍云指出,分公司一是要繼續(xù)以經(jīng)營為龍頭;二是要及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷觀念,積極主動營銷;三是經(jīng)營人員要堅決守住底線、紅線;四是要積極應(yīng)對新的招投標(biāo)管理辦法。
會上,調(diào)研組一行聽取了岳陽分公司近年來發(fā)展情況及重難點、矛盾問題的有關(guān)匯報,并就提出的各項問題進行了充分討論與溝通。
來源:湖南省第三工程有限公司
作者:陳寧
編輯:郭曦