為推進項目結算確權和收款重點工作，降低運營風險，緩解資金壓力，維護“兩節”穩定。12月3日上午，公司召開2024年應收款項清收專題推進會議。公司黨委書記、董事長龔湘軍，黨委副書記、副董事長、總經理劉建偉出席并講話。公司領導江貌、李運武、龍云、辜志武、李鋒參加會議。公司黨委委員、總會計師任全主持會議。

龔湘軍指出，本次會議的主要任務是總結2024年應收款項的情況，研究分析當前面臨的形勢和問題，部署下一階段的清收工作，推動各項工作全面落實。

他強調：

要立足“為什么”，清醒認識當前回款和結算雙清收工作的重要性和緊迫性。

全司上下必須從保證國有資產安全的高度出發，從保障公司生存與發展的長遠角度出發，推行專項攻堅的鐵腕手段，保持清收工作的高壓態勢。

要深化“怎么做”，堅持分類分級管控，強化推進源頭治理。

加強自身責任意識，提升全員專業素質，各部門要積極投身到風險把控及款項清收的工作中來，將多方式收款落到實處。

要聚焦“怎么樣”，優化考核獎懲激勵機制，激發清收工作內生動力。

堅持結果導向，以點帶面，限期推進。全司上下要凝心聚力、通力協作，共同推進應收款項清收工作。

對于清收工作，劉建偉要求：

一是要正視問題，高度重視。加強組織領導，整合有效資源，建立常態化管控機制；二是要目標導向，狠抓落實。制定結算和收款計劃，層層壓緊壓實工作責任；三是要聚焦管理，確保成效。進一步定期研判，實時調整優化清收方案，全方位、多層次、多渠道有效回收應收款項；四是要嚴抓考核，獎罰兌現。科學制定清收工作的評估和考核制度，有效調動工作積極性。

同時，他對公司平安建設工作也提出要求，早排查，早化解，確保節前穩定工作和企業的整體安全。

會上，任全就清欠工作提出了要求；黨委委員、副總經理李運武就各單位各項目結算、清欠工作提出了指導意見；董事會秘書、總法律顧問、合規負責人辜志武就財務清收與應急維穩工作提出了法律方面的建議。

會上，還邀請了中湘資本和建匠科技有關業務負責人進行經驗交流分享；公司商務成控部負責人通報了應收賬款、竣工未結算情況并下達年度結算目標；財務管理部負責人宣貫了集團應收款項制度、通報了公司應收款項執行情況并下達年度財務回款目標；黨群綜合部負責人就歲末年初綜治維穩工作進行了安排部署。

公司機關副三總師，黨群綜合部、財務管理部、商務成控部、法律合規負責人，司屬各單位行政、財務、商務負責人參加現場會議，各二級單位財務、商務人員參加視頻會議。