12月19日-20日，集團“雙管行動”第四督導組組長王克祥率隊先后赴公司龍山縣中醫藥健康科技產業園建設項目和屈原管理區農業高新技術產業示范區標準化廠房及配套基礎設施建設項目（二期）科創大樓建設項目開展2024年第四季度“雙管行動”督導檢查。公司黨委委員、總會計師任全，黨委委員、副總經理李運武分別參加。

檢查過程中，督導組通過聽取工作匯報、資料查閱、實地查看、員工談話等方式，對項目部“雙管行動”工作情況進行了詳細了解，并現場進行意見集中反饋，對存在的問題逐一點評，并提出改進建議。

王克祥肯定了“雙管行動”走深走實工作在公司管理中得到有效落實。他指出，商務策劃到位，在清標、開源節流方面有具體舉措，利潤節余可觀；人才培養及團隊建設到位，項目事事有人管、有人負責、有人擔當，工作執行力、戰斗力和凝聚力強。針對細節方面，他建議公司層面能制定更切合實際的有指導性的制度文件，讓項目管理更有實操性和系統性。

他強調，一是要高度重視商務結算工作，深入分析結算數據，做到精準溯源優化談判與資料管理，確保結算精準高效；二是要堅持質量與成本平衡，依靠精細化管理、科技創新與供應鏈優化，合理降本增效；三是要立足長遠，將后備人才發展視為關鍵，構建培養體系，借助導師帶徒、青年員工歷練等制度，激發后備人才的潛力與創造力，為集團持續發展注入活力，增強企業競爭實力。

任全和李運武對集團督導組提出的寶貴意見表示感謝。并表態，公司將緊緊遵循集團“雙管行動”的工作節奏與目標導向，不斷對“雙管行動”工作指標加以量化與細化，汲取督導組提出的建設性指導意見，以精細化管理作為核心著力點，把“做好一個項目，樹立一座豐碑”的理念滲透至公司管理全過程，確保公司效益，彰顯集團品牌。同時，也要求分公司全力以赴抓好整改，梳理各條線亮點工作，以網格化方式進行推廣實行。

公司人力資源部、商務成控部、“雙管行動”督導辦公室負責人，相關分公司班子成員及處室負責人、項目管理人員參加檢查。