為做好公司的“八期”疊加工作，增強市場開拓針對性，通過“屬地專營”，拓展江西市場版圖，3月26-27日，華東公司舉行了喬遷新址揭牌儀式和優質合作方的座談會。公司黨委書記、董事長龔湘軍出席活動并揭牌。

龔湘軍肯定了華東公司近年來的工作成績，強調華東公司下一步工作要從“六個組織”、“八個厚植”、“三個強化”等方面進行開展，即：打造學習型組織、打造溝通型組織、打造和諧型組織、打造實干型組織、打造自律型組織、打造創新型組織；厚植企業家園文化、厚植企業情懷、厚植規則意識、厚植大局意識、厚植廉潔意識、厚植學習意識、厚植法律意識、厚植品牌意識；進一步強化基礎管理年和服務質效年為全年度貫穿的“八期疊加”工作；進一步強化依法治企，解決遺留問題的手段；進一步強化黨建、團建的持續融合，多跑基層、找問題、促發展。

龔湘軍指出，公司的發展離不開優質合作伙伴的陪伴，呼吁大家共同關注彼此的關系，以最大的同理心，畫出最大的同心圓，產生共情，實現互利共贏。

他要求華東公司，要加強管理人員專業技能及管理水平的培訓，提升服務質效，強化基礎管理，以便更好的服務于項目。

華東公司黨支部副書記、總經理戴春強表示，分公司取得的成績離不開公司的正確領導，離不開優質合作方的信任和支持，更離不開全體員工的辛勤付出。下一步，華東公司將認真貫徹落實公司相關會議精神和制度，秉持互贏、互助、互惠的原則，與各方共同努力，構建一個強有力的合作團隊，尋求更多的合作機遇，實現共同發展。

在座談會上，華東公司項目經理、優質合作方依次結合各自項目實際情況、重點難點問題，從流程管理、制度管理、營商環境、項目管理、團隊建設、資金支持、成本管理、二次經營以及如何利用資源整合同步發展等方面進行了交流探討。

公司投資營銷中心、黨群綜合部、財務管理部、人力資源部等相關負責人及華東公司領導班子成員、全體員工、項目經理、優質合作方代表參加。