為切實推動公司財務(wù)一體化建設(shè)工作進度，2月28日上午，公司召開財務(wù)一體化工作布置會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪小山出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)蔣開久、賀澤豐、辜志武、王宏、徐世紅參加會議。公司黨委委員、總會計師任全主持會議。

汪小山指出，財務(wù)一體化建設(shè)是一項系統(tǒng)、長期的工程。全體人員要按照集團和公司總體部署，在確保項目建設(shè)按計劃推進實施的同時，以財務(wù)一體化工作為抓手，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息管理，為公司管理和決策提供信息化支撐，成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵賦能引擎。

他要求：一是要落實集團部署，推動規(guī)劃落地見效。要落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以財務(wù)一體化建設(shè)的深入研究為中心，推動高階規(guī)劃穩(wěn)步落地，確保財務(wù)一體化建設(shè)始終與集團發(fā)展戰(zhàn)略保持一致；

二是強化各方協(xié)同，形成工作合力。各單位、各部門要統(tǒng)一思想、整合力量，重點明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，實現(xiàn)“專人專管”，協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系，解決工作過程中出現(xiàn)的各項問題，確保財務(wù)一體化工作高質(zhì)量推進；

三是加強團隊建設(shè)，打造精益化組織。各單位要以財務(wù)一體化建設(shè)為契機，重視培訓(xùn)與宣貫工作，引導(dǎo)、著力培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)、精核算、善分析、會管理的復(fù)合型財務(wù)人才，使財務(wù)共享中心成為高層次財務(wù)人才的培養(yǎng)中心。

任全宣讀公司《關(guān)于調(diào)整財務(wù)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件，并對財務(wù)工作進行總體安排：一是要加強集團、公司會議精神的宣貫落實，牢牢把握工作會議的主題主線，聚焦高質(zhì)量發(fā)展；二是要準(zhǔn)確理解2024年的財務(wù)工作重點，重點關(guān)注款項收款、兩金壓降、借款利率分級、有息負(fù)債風(fēng)險防范等方面；三是要強化預(yù)算執(zhí)行，加強內(nèi)部控制，繼續(xù)推進財務(wù)一體化建設(shè)工作。

公司財務(wù)管理部部長謝志軒對財務(wù)一體化流程和分工進行介紹，并對2024年主要財務(wù)工作進行部署。

公司副三總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級單位黨政負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項目代表參加會議。