為進(jìn)一步提升公司安全質(zhì)量環(huán)保管理工作整體水平，加強(qiáng)新開工項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保交底工作力度，3月14日，公司召開新開工項(xiàng)目關(guān)鍵管理人員交底培訓(xùn)會(huì)議，公司總工程師孫志勇主持會(huì)議。

孫志勇強(qiáng)調(diào)，各單位要通過嚴(yán)抓工程項(xiàng)目“八統(tǒng)一”，提升公司項(xiàng)目整體形象，進(jìn)一步展示企業(yè)風(fēng)采。同時(shí)，要強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，在突發(fā)事件面前能保持鎮(zhèn)定并積極處理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)損失。要嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管控，做好預(yù)驗(yàn)收工作，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量符合要求。

孫志勇指出，一是各分公司及項(xiàng)目部要統(tǒng)一匯報(bào)模板，包括工程概況、各項(xiàng)管理目標(biāo)等；二是各分公司生產(chǎn)經(jīng)理及總工要融入公司級(jí)交底，共同開展公司安全質(zhì)量環(huán)保交底工作；三是交底工作責(zé)任單位要編制統(tǒng)一的交底資料，突出重點(diǎn)、語言精練，并精準(zhǔn)把控交底時(shí)間，做到事半功倍、提升效率。

會(huì)上，安全質(zhì)量部部長向宗幸強(qiáng)調(diào)質(zhì)安管理重點(diǎn)并進(jìn)行質(zhì)安管理交底；安全質(zhì)量部副部長謝善科、鄒子石分別從安全、質(zhì)量、環(huán)保方面對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行交底。

公司安全質(zhì)量部全體成員，各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師及新開工項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員參加會(huì)議。