為進一步推進公司“雙管行動”各項工作走深走實，確?！半p管行動”取得實效，近日，公司領導杜國林帶領公司“雙管行動”第一督導組，先后對湘潭分公司、韶山高新區新能源新材料產業園建設項目（一期）、建工·司南項目以及中國移動（湖南株洲）數據中心二期項目開展“雙管行動”第二輪督導檢查。湘潭分公司領導班子成員、機關處室及項目有關人員參加檢查。

督導組深入項目一線，通過現場察看、查閱臺賬、聽取匯報、座談交流等形式，分別對機關和項目的黨建宣傳、人力資源、商務成控、財務管理、生產經營及創新創效等工作內容進行全面檢查，肯定了分公司與項目在開展“雙管行動”方面所做的工作，并對不足的方面提出了針對性意見與建議。

杜國林充分肯定了分公司通過項目建設推動屬地產業發展、提升屬地就業和帶動引導屬地投資所付出的努力。他指出，分公司及項目部要高度重視“雙管行動”，務必要站在講政治、講大局、講責任的高度，全力把“管好項目經理，管好每個項目”的要求落到實處，真正把各類問題有效整改清零：一是正確理解“雙管行動”真正意義，通過“雙管行動”，最終形成常態化、長效化的管理機制；二是認真領會“雙管行動”核心要領，聚焦項目團隊建設、項目管理團隊考核及項目管控；三是強化執行，確保“雙管行動”規定動作不走樣，以“雙管行動”為抓手，深入推進黨建與生產經營雙向融入，進一步推動實現“工程優質、效益優良、干部優秀”為目標，最終達到“管好項目經理，管好每個項目”。

湘潭分公司黨總支副書記、經理李鋒代表分公司對督導組的指導表示感謝，并表示分公司全體干部職工將以此次督導為契機，一是擺正心態，對標優秀；二是立行立改，分公司將嚴格按照公司和督導組要求，及時做好整改和匯報；三是將“雙管行動”做到常態化、長效化，助推公司高質量發展。