11月1日上午，公司黨委書記、董事長龔湘軍到直屬分公司開展調研。公司黨委委員、副經理蔣開久，黨委委員、副經理賀澤豐陪同。

會上，調研組認真聽取了直屬分公司基本情況、存在問題及下一步發展思路等方面的匯報，詳細詢問了分公司班子成員的工作意見和建議，并與處室負責人及新進大學生代表親切交流。

針對分公司今后的發展，龔湘軍指出，一是隊伍建設要有所成效，要培養能打仗、打硬仗、打勝仗的團隊；二是要以營銷為龍頭，突出重點，做好系統性的營銷策劃工作，集中要素，講究營銷品質，在公司投資營銷中心的統籌指導下開展差異化經營；三是要規范管理行為，內控工作要做深做實，避免項目的管理型虧損；四是領導班子要主動擔當作為，在化債、清欠和處理歷史遺留等方面工作一馬當先，壓實工作責任，勇敢直面問題并積極解決問題；五是要聚焦營銷工作，不要貪大貪全，要注重頂層設計，實現差異化經營。

公司黨群綜合部、戰略發展部、人力資源部、工程建設部、投資營銷部、審計部相關負責人陪同調研，直屬分公司機關處室負責人、項目經理、新大學生代表參會。