為了加強商務人員的整體素質，提高分公司商務的項目風險防控能力，更好地為項目提供服務，為公司創造效益，并提升團隊協作能力。1月18日下午，湘南分公司在公司24樓會議室召開了商務成控部交流會，公司商務成控部部長郭光輝出席，湘南分公司黨支部書記、商務副經理趙科晉及商務成控處全體員工參加此次會議，分公司商務成控處處長李林萍主持交流會。

郭光輝結合自身經驗分享出有效的可行性意見，他表示，要從公司利益出發整合身邊資源，學會借勢借力，工作的開展也要有定力，講究方式方法，從而提升核心競爭力。他強調，一是要進一步提高工作效率，抓好落實。要更加注重在學習研究、檢視問題、整改落實上下苦功夫；二是確保各項困難工作落在實處，對數據的把控做到真實性，可參考性。

趙科晉表示，分公司將嚴格按照公司相關要求和建議，著力優化部門內的合同編制流程工作，提升分公司優良分包商信息庫。同時要求項目商務深入基層一線、深入項目現場，收集掌握第一手材料，刨析成本管控，與生產部門同事聯動交流，學習現場施工工藝、技術等。

交流會上，與會人員學習宣貫了公司《項目成本歸集》等文件，并把成本管控等知識點深入到實際項目上的情況做出分享交流。各商務人員分別介紹了自己的職業成長歷程和項目上遇到的困境進行了交流，為以后順利的開展工作尋求幫助，奠定基礎。

通過此次內部交流會，使大家對公司的商務管理制度和工作要求有了更確切的認識，進一步提高了自身的專業性，同時也促進了公司商務成控工作不斷向高質量、高標準、高效率發展。