為進一步落實集團“雙管行動”實施情況，8月24日，集團“雙管行動”督導組李忠率隊到華東公司汩羅市表面處理產業園項目開展督導工作，集團人力資源部部長凌強、工程建設部副部長李學恒、集團安裝公司商務成控部部長張皆勝等參加督導。公司黨委委員、副總經理賀澤豐參加。

檢查組到達項目現場后，以查看現場、聽取匯報、查閱資料、員工訪談等方式進行多維度的督導和檢查，并針對項目的黨建、人力資源、商務成控工作存在的問題進行了現場點評，提出相關整改措施。并要求項目部針對存在的問題舉一反三，迅速行動，整改到位。

李忠指出，貫徹集團“管好項目經理，管好每個項目”的工作部署，督促活動要扎實有序開展，項目部要抓好成本管理的各個環節具體工作的落實，切實加強具體指導，及時總結推廣典型經驗，發現和分析存在的問題并督促和解決，并向集團“雙管行動”領導小組反映情況，提出意見和建議，全面推動集團項目管理能力及管理水平的提升。

李忠要求，一是各單位、各項目部要從思想上高度重視此項工作，充分認識“雙管行動”工作的重要性，全面落實到工作中的每一個環節，通過查項目穿透分公司和公司級的管理落實；二是要積極面對檢查和督查，真實反映項目最真實的情況，才能促使“雙管行動”進一步的發展而不流于形式；三是通過督導工作，在基層發現問題、發現典型經驗，進行調整和推廣，為下一步管理工作安排做好鋪墊。

公司人力資源部、工程建設部及華東公司負責人參加檢查。