為促進分公司機關干部再提神，營造擔當作為、干事創業的良好氛圍，3月24日，湘潭分公司組織召開2021年度績效考核會議，會上聽取了分公司機關各處室負責人代表各處室所作的述職報告及個人述職報告，并進行了民主評議和測評。

　　分公司領導班子成員、各處室負責人、機關人員、項目會計代表參加會議，分公司黨總支書記、副經理付強主持會議。

　　會上，各科室負責人通過現場述職的方式將2021年工作完成情況、取得的成績、存在的問題及2022年工作打算等方面認真地曬成績、展亮點、談打算。

       分公司黨總支副書記、經理李鋒強調：一是以更加堅定的決心、更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作中去；二是充分發揮“傳幫帶”優良傳統，幫助年輕干部快速成長，營造想干事、能干事、干成事的良好成長環境；三是分公司各處室及處室負責人要做到縱向對比2021工作，2022年工作要有新思路、新思想、新方法，橫向對比兄弟單位相同部門的工作，找準定位、找出差距、明確方向，提升危機意識、創新意識、統籌意識、服務意識。

　　下一步，湘潭分公司將持續做好“干部再提神”工作，強化考核結果運用，鍛造忠誠干凈擔當的干部隊伍，激發黨員干部永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，為公司“十四五”規劃、打造“百年老店”的總目標貢獻力量。