1月20日上午，分公司2021年度安全生產工作專題會議在翰林苑(白鶴)安置房建設工程總承包項目部召開。分公司領導班子成員工程科技與應急管理處及各項目部項目經理、技術負責人、安全生產負責人等50余人參加會議。

　　會議通報了分公司2021年度項目管理情況，總結了分公司2021年度安全生產工作，指出了項目部安全生產管理存在的問題和不足并對2022年度安全生產管理目標責任書進行了宣貫。

　　分公司黨委副書記、經理伍海峰對2022年度安全生產工作做出部署安排，要求全司上下提振信心，提高認識，堅守紅線，完善安全體系，壓實責任，獎罰分明，構筑安全生產防線，筑牢安全生產堡壘。

　　分公司黨委書記、副經理熊輝對安全生產工作再次進行了強調，并就項目年前維穩、疫情防控工作、春節期間值班進行了工作安排。

　　分公司總工程師曹強結合項目質量安全季度考評和工程創優情況,就質安管理、項目形象及創優工作提出了要求。

　　分公司生產經理喻小平就各項目提升對勞務班組的掌控力及安全標準化要符合公司標準等方面工作提出了要求。

　　會上，各項目部向分公司遞交了2022年度安全生產管理目標責任書;各項目經理結合自身管理情況作簡要匯報并就項目質安管控、技術創新、工程創優作深入交流;項目先進個人分別代表項目管理、工程創優、安全風控三個板塊做經驗分享。參會人員還在項目現場進行了參觀學習。