6月2日，集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊趕赴岳陽，與岳陽市委副書記、市長李愛武，副市長黎作鳳等領導就加強政企合作、深化合作模式進行對接交流，并到集團在岳重點項目督導安全生產(chǎn)和開展“送清涼”活動。集團黨委委員、副總經(jīng)理談毅，總承包公司黨委書記、董事長李永迪，公司黨委書記、董事長樊明雪陪同參加。

　　在與岳陽市委市政府對接座談會上，雙方深入交流，強化合作意向，高度肯定過去的合作成果，共同展望未來的合作前景。

　　當日，蔡典維一行馬不停蹄趕赴岳陽體育中心、湖南理工學院體育及教學綜合樓、岳陽友阿國際廣場等項目督導安全生產(chǎn)工作，詳細了解項目建設進度、安全文明施工、工期安排等情況。

　　在公司承建的岳陽市體育中心場館總承包項目，蔡典維深入一線視察項目建設情況，不時詢問項目安全員有關安全生產(chǎn)方面的問題及日常工作開展情況。他指出，目前正臨高溫季節(jié)，正是加快工程建設的關鍵緊迫時期，一定要牢牢抓緊安全生產(chǎn)，項目經(jīng)理要負好領導責任，安全員要負好崗位責任，層層傳遞，人人參與，人人有責;要做好事故隱患排查工作，有臺賬、有銷號，做到事前有安排，事后有落實。同時，他希望項目青年員工立足崗位，認真履職，不斷積累經(jīng)驗，不斷成長，在工作中努力提升專業(yè)技能，學習新知識，開拓眼界和思路，盡快成長成為項目管理的中堅力量。

　　在湖南理工學院游泳館項目部舉行的分公司調(diào)研會上，蔡典維認真聽取了各分公司有關生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報，對各分公司取得的成績表示肯定。他強調(diào)，一是各區(qū)域分公司必須緊跟地方發(fā)展規(guī)劃。要了解岳陽市委市政府的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，對實際工作中遇到的問題提出“一攬子”解決方案。要改變過去碎片化搶項目的局勢，將信息報告匯總到集團，由集團統(tǒng)籌規(guī)劃。只有認識到系統(tǒng)解決問題的重要性，才能搶占經(jīng)營的制高點。二是順應城市的發(fā)展方向，迅速調(diào)整思維模式。善于克服困難的人，才會成功。各分公司要在集團的支持下，大膽大步向前，勇于面對挑戰(zhàn)。三是深耕區(qū)域市場，深化政企合作。分公司要與地方政府、相關部門扎實構建良好合作關系，更好促進工作開展。四是維護集團品牌形象，強化協(xié)同合作。各分公司必須加強合作，共同爭取項目。五是狠抓安全質(zhì)量，確保安全穩(wěn)定。要全面覆蓋安全隱患大排查，扎實構建安全生產(chǎn)責任體系，確保安全生產(chǎn)責任管控到崗到人。六是強化團隊建設，提升專業(yè)技能。分公司、項目部要重視黨建工作，發(fā)揮黨建引領作用，保證戰(zhàn)斗堡壘駐在一線，確保員工的戰(zhàn)斗力。同時，人才結構要優(yōu)化，人才培養(yǎng)要重視，要讓踏實做事的人才看到前景與希望。

　　每到一處，蔡典維還開展了“送清涼”慰問活動，為項目一線員工發(fā)放清涼物資,充分肯定了大家的努力付出。他要求分公司和項目部在抓工作的同時，時刻關心關注一線員工的生活，管理引導好員工情緒，確保項目和諧穩(wěn)定。力爭高質(zhì)量、高標準完成任務，展現(xiàn)出集團良好的品牌和形象。