11月30日上午，公司召開“賽業績展英才”項目建設百日會戰工作總結表彰大會，回顧總結公司“百日會戰”工作開展情況，表彰先進集體和個人，總結會戰經驗、弘揚會戰精神，全力激發廣大干部職工團結協作、創先爭優、奮力開拓的工作熱情，為全面完成2020年各項目標任務，為明年工作起好步、開好局進行動員部署。

　　公司黨委書記、董事長樊明雪在會上講話，黨委副書記、總經理吳凱明作“百日會戰”工作總結和下階段工作安排，黨委副書記胡翔華主持大會、紀委書記胡四清宣讀表彰決定，集團駐司監事會主席唐超綱及公司領導班子出席大會。

　　樊明雪董事長充分肯定了公司上下在“百日會戰”中所展示出的執行力、凝聚力和戰斗力，著重分析了企業所處的宏觀、微觀環境，指出了企業所面臨的機遇與挑戰，并強調要在危機中育先機、于變局中開新局，抓住機遇，奮勇前進，重點抓好黨建引領、市場經營、人力資源、十四五規劃編制四大重點工作任務，高層建瓴，內涵豐富。

　　樊明雪董事長指出，盡管“百日會戰”取得喜人成績，但同時也要看到面臨的挑戰與存在的困難，公司依然要加強產業結構、市場經營規模與質量、改革改制、品牌競爭力、人才隊伍建設等方面的工作。

　　樊明雪董事長強調，明年是建黨100周年、建司70周年，全司上下更要有責任感、使命感。一方面，要緊緊圍繞年初職代會制定的目標任務，發揚會戰精神，擴大會戰成果，奮力沖刺，全面完成年度任務目標。另一方面，要認真謀劃2021年工作，做好“十四五”規劃編制工作，開啟“十四五”發展新篇章。

　　樊明雪董事長要求，一是要堅持“黨建引領”這一核心，加強國有企業黨的領導，做到“五個到位”“四個有”;二是樹牢“市場經營”這一個中心，進一步強化“經營就是龍頭”這一理念，解放思想，創新思路，堅持“大經營”理念，強化市場意識，建立執行文化;三是抓好“人力資源”這一重點，建立黨管人才工作統籌規劃、協調發展的新管理機制，補齊人才短板，提升質量效率;四是編制“十四五”開啟新篇章，堅持以“黨建引領、強化保障，解放思想、創新思路，市場經營、人力資源，三種意識、優化管理”的發展思路，以打造“全省優秀、全國知名”企業為目標，抓好市場經營和人力資源建設“兩個重點”，要牢固樹立市場意識、執行意識、服務意識“三種意識”，優化公司管理，在“上規模、提質量、出效益”上下功夫，增強機遇意識和風險意識，以發展的眼光看問題，用發展的方法解決問題，集聚智慧，凝聚共識，匯聚合力。

　　吳凱明總經理在講話中首先是對公司“百日會戰”以來所取得的成績進行了全面的總結回顧：“五比”明方向、“五拼”謀實招、會戰成績喜人。他提出，要緊跟“領航人”、找準“短弱板”，全司上下把穩“方向標”、抓牢“發力點”、整裝“再出發”，并對公司目前面臨的困難和問題進行了深入的剖析和研究。同時，他從深化黨建引領,加強黨的建設;調整經營策略,抓好市場拓展;強化政策執行,力推項目建設;保持工作力度,咬住重點工作等四個方面對下一階段工作進行了部署安排。

　　吳凱明總經理強調，要堅定“逢山開路、遇水搭橋”的意志,拿出“上天攬月,下海捉鱉”的氣概,練就“任憑風吹浪打、我自巋然不動”的政治定力,不馳空想,不騖虛聲,勇于擔當,敢于作為,為實現公司高質量發展和“十三五”的完美收官、“十四五”順利啟航再接再厲，再續新篇。

　　胡翔華副書記在大會總結中指出，“百日會戰”告一段落，但“百日會戰，再戰百日”仍在接力，任務仍然艱巨，責任依舊重大，使命永遠光榮。他要求，全體干部職工一是要全面總結經驗，把握規律，提煉會戰精神;二是要全面對標對表，擴大戰果，沖刺全年目標;三是要聚焦“十四五”，凝心聚力，謀劃發展藍圖。要以本次表彰大會為契機，弘揚會戰精神，匯聚集體智慧，繼續保持飽滿的工作熱情和扎實的工作作風，百尺竿頭，更進一步，著力為“十三五”完美收官、“十四五”順利起航凝心聚力，接續奮戰。

　　大會對8個優勝單位、10個優秀項目及52名先進個人進行了表彰。公司長株潭西環線一期工程總承包1標施工項目、湖湘學校項目及湘南分公司、華意公司負責人做先進交流發言。

　　各分子公司黨政負責人，省內各二級單位領導班子成員、機關部室正副部長及全體管理人員、先進集體和個人代表等近260人參加會議。外地各分、子公司領導班子成員和項目負責人通過視頻連線參加會議。