11月16日下午，公司在二樓視頻會議室召開易地扶貧項目第六次考核調度會。公司黨委書記凌強、副總經理吳凱明、副總經理兼總工程師戴習東及各易地扶貧戰區分管領導出席會議。公司各機關部室負責人、各責任單位黨政負責人等參加會議。會議由公司黨委書記凌強主持。此次會議創新采用實景拍攝的視頻進行情況匯報。

　　凌強書記強調，全司上下要高度服從集團黨委的堅強領導，堅持把易地扶貧搬遷工作作為頭等大事與第一要務。工作要有思路、有計劃，抓細抓實，要根據集團勞動競賽檢查問題明細，制定方案并整改到位。

　　他在會上作出具體要求，一是要保持嚴肅性，不能亦步亦趨地完成任務。二是要建立預警機制，保證每個節點任務的按時完成。三是要做好各類資料的上報、收集和整理，完善信息存檔，以備日后查閱。四是要平穩心態，任何時候都不能掉以輕心，要全面保障進度、安全、質量、工序及成本的可控性。五是要注重管理合規檢查，特別是市行為合規性、初步成本預算以及對結算的部署安排。

　　公司副總經理吳凱明在會上傳達了集團易地扶貧搬遷項目建設調度會精神，并就2017年易地扶貧尾款結算、簽訂2018年度目標責任狀、目標成本核算、月度量算對比、材料出入記錄的完善以及集團采集平臺的錄入等問題進行了強調并提出了要求。同時他也責成商務、財務等部門組建易地扶貧專項檢查調研督導組，于11月26日開始對各易地扶貧搬遷項目進行專項督查。

　　會議還通報了截止11月15日，未完成節點考核的8個戰區(工區44個)，并通報批評了相關責任單位負責人。公司副總經理兼總工程師戴習東、副總經理周學橋、總會計師李偉通報了近期巡視項目過程發現的建設進度、質量、安全、財務等情況。各責任單位通過實地拍攝的視頻匯報了工作進度與存在的主要問題及困難情況。