11月16日下午，公司在二樓視頻會議室召開易地扶貧項目第六次考核調(diào)度會。公司黨委書記凌強(qiáng)、副總經(jīng)理吳凱明、副總經(jīng)理兼總工程師戴習(xí)東及各易地扶貧戰(zhàn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司各機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由公司黨委書記凌強(qiáng)主持。此次會議創(chuàng)新采用實景拍攝的視頻進(jìn)行情況匯報。

　　凌強(qiáng)書記強(qiáng)調(diào)，全司上下要高度服從集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持把易地扶貧搬遷工作作為頭等大事與第一要務(wù)。工作要有思路、有計劃，抓細(xì)抓實，要根據(jù)集團(tuán)勞動競賽檢查問題明細(xì)，制定方案并整改到位。

　　他在會上作出具體要求，一是要保持嚴(yán)肅性，不能亦步亦趨地完成任務(wù)。二是要建立預(yù)警機(jī)制，保證每個節(jié)點任務(wù)的按時完成。三是要做好各類資料的上報、收集和整理，完善信息存檔，以備日后查閱。四是要平穩(wěn)心態(tài)，任何時候都不能掉以輕心，要全面保障進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工序及成本的可控性。五是要注重管理合規(guī)檢查，特別是市行為合規(guī)性、初步成本預(yù)算以及對結(jié)算的部署安排。

　　公司副總經(jīng)理吳凱明在會上傳達(dá)了集團(tuán)易地扶貧搬遷項目建設(shè)調(diào)度會精神，并就2017年易地扶貧尾款結(jié)算、簽訂2018年度目標(biāo)責(zé)任狀、目標(biāo)成本核算、月度量算對比、材料出入記錄的完善以及集團(tuán)采集平臺的錄入等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并提出了要求。同時他也責(zé)成商務(wù)、財務(wù)等部門組建易地扶貧專項檢查調(diào)研督導(dǎo)組，于11月26日開始對各易地扶貧搬遷項目進(jìn)行專項督查。

　　會議還通報了截止11月15日，未完成節(jié)點考核的8個戰(zhàn)區(qū)(工區(qū)44個)，并通報批評了相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。公司副總經(jīng)理兼總工程師戴習(xí)東、副總經(jīng)理周學(xué)橋、總會計師李偉通報了近期巡視項目過程發(fā)現(xiàn)的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、財務(wù)等情況。各責(zé)任單位通過實地拍攝的視頻匯報了工作進(jìn)度與存在的主要問題及困難情況。